持續創新驅動 推動企業高質量發(fā)展

北京易華錄信息技術股份有限公司黨
林擁軍

2022年9月27日至28日，中國(guó)共産黨中國(guó)華錄集團有限公司第三次代表大會(huì)在大連召開(kāi)，歐黎書記代表集團第二屆黨委作了題爲《旗幟指引方向(xiàng) 創新引領發(fā)展 加快建設世界一流科技與文化産業集團》的報告，全面(miàn)總結了華錄集團第二次黨代會(huì)以來的工作和經(jīng)驗，爲華錄集團未來的發(fā)展描繪了宏偉藍圖，提出按照“12854”的工作思路和奮鬥目标，著(zhe)力推進(jìn)“1+3+N”數字經(jīng)濟發(fā)展戰略，加強技術攻關，打造原創技術策源地，聚焦三大産業集群領域，成(chéng)爲“智能(néng)制造的引領者、數字化轉型的賦能(néng)者、文化傳播的示範者、美好(hǎo)生活的創造者”。

現就(jiù)“兩(liǎng)輪驅動”中的持續創新驅動，談談自己的體會(huì)。

一、創新驅動是企業高質量發(fā)展的第一動力

習近平總書記強調，如果核心元器件嚴重依賴外國(guó)，供應鏈的“命門”掌握在别人手裡(lǐ)，那就(jiù)好(hǎo)比在别人的牆基上砌房子，再大再亮漂亮也可能(néng)會(huì)經(jīng)不起(qǐ)風雨，甚至會(huì)不堪一擊。黨的二十大報告指出，加快實施創新驅動發(fā)展戰略，加快實現高水平科技自立自強，以國(guó)家戰略需求爲導向(xiàng)，集聚力量進(jìn)行原創性引領性科技攻關，堅決打赢關鍵核心技術攻堅戰。這(zhè)都(dōu)标志著(zhe)創新驅動作爲一項基本國(guó)策，在新時(shí)代中國(guó)發(fā)展的征程上，將(jiāng)發(fā)揮越來越顯著的作用。

歐黎書記在報告中提出了華錄集團“三步走”階段計劃和目标，強調要實現高質量發(fā)展還(hái)需要同時(shí)打造兩(liǎng)個動力引擎，即深化改革與持續創新。要通過(guò)技術、産業與模式等持續創新構築企業的核心競争力，著(zhe)力推進(jìn)科技創新，著(zhe)力推進(jìn)産業布局優化創新。

易華錄在華錄集團的正确領導下，緊密圍繞國(guó)家構建新發(fā)展格局、推進(jìn)數字化發(fā)展的戰略，積極布局新興領域，持續優化科技研發(fā)體系，加速積蓄創新勢能(néng)，自研産品加速叠代，知識産權成(chéng)果日益豐富，以科技創新賦能(néng)企業轉型發(fā)展，爲“十四五”高質量發(fā)展奠定了基礎。

二、易華錄轉型發(fā)展面(miàn)臨的挑戰

我們清醒地認識到，當前企業面(miàn)臨的困難和問題依然比較突出，具體表現在以下兩(liǎng)個方面(miàn)。

一是産品競争力有待提升。自主産品的銷售額占比很小，軟件産品通用性不強，搭載軟件産品銷售的硬件産品不足等。

二是研發(fā)人才儲備不足。轉型期人才需求與現有人員結構、素質不匹配，缺少高水平的技術領軍人才，科技人才的選拔、培養、考核、激勵機制不健全等。

三、多措并舉搭建創新創業平台，打造企業核心競争力

黨的二十大報告強調，必須堅持科技是第一生産力、人才是第一資源、創新是第一動力，深入實施人才強國(guó)戰略、創新驅動發(fā)展戰略，開(kāi)辟發(fā)展新領域新賽道(dào)，不斷塑造發(fā)展新動能(néng)新優勢。易華錄緊緊圍繞國(guó)家大數據發(fā)展戰略，深入貫徹創新驅動發(fā)展戰略，加大科研投入，建立科技創新機制體制，打造高水平科技人才隊伍，堅持科技創新引領企業高質量發(fā)展。

一是持續加大科研投入。要面(miàn)向(xiàng)行業發(fā)展與市場需求，抓好(hǎo)關鍵核心技術攻關，做好(hǎo)技術成(chéng)果轉化，研發(fā)一批具有自主知識産權的科技成(chéng)果；要加強産品創新、品牌創新、産業組織和商業模式創新，解決科研和經(jīng)濟“兩(liǎng)張皮”問題；要繼續以滿足客戶需求、解決客戶痛點和提高企業競争力爲導向(xiàng)，推動産品研發(fā)從封閉模式走向(xiàng)開(kāi)放營銷；要規劃布局科技創新平台建設，優化研發(fā)體系，提高管理水平，完善管理體制，不斷激發(fā)科技人員的積極性與創造性。

二是建立科技創新機制體制。易華錄是國(guó)企改革“雙百行動”企業，同時(shí)入選國(guó)資委對(duì)标世界一流管理提升标杆企業名單、國(guó)企改革創新專項工程，要充分利用政策優勢和改革紅利，要加大股權激勵向(xiàng)科技人才的傾斜力度，試行超額利潤分享等獎勵政策，持續開(kāi)展“揭榜挂帥”“賽馬”活動，激活科技人才創新潛能(néng)；要建立更加積極、更加有效的正向(xiàng)激勵考核機制，強化對(duì)科技人才的物質激勵和榮譽激勵，堅持按業績論英雄、按貢獻決定薪酬的分配機制。

三是打造高水平科技人才隊伍。要堅持黨管幹部、黨管人才的原則，大力選拔使用那些富有創新創業精神、表現突出的人才；要依托企業經(jīng)營發(fā)展戰略方向(xiàng)，加大高端科技人才引進(jìn)力度，優化科技人才引進(jìn)方式，建立科技人才培養計劃；要弘揚集團十大核心價值理念，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好(hǎo)氛圍；要通過(guò)加強思想淬煉、政治曆練、實踐鍛煉、專業訓練，培養造就(jiù)高素質高水平的科技人才隊伍。

華錄集團第三次黨代會(huì)是一次統一思想、明确任務、堅定信心、鼓舞鬥志的大會(huì)，大會(huì)确定的“12854”的工作思路和奮鬥目标，是引領華錄集團今後(hòu)五年以及未來一定時(shí)期的行動指南。作爲易華錄公司的黨委書記、董事(shì)長(cháng)，帶領黨委班子、經(jīng)營班子貫徹落實黨代會(huì)精神，是我的第一責任。我將(jiāng)和廣大幹部員工一起(qǐ)擔當作爲、求真務實，不折不扣抓好(hǎo)本次黨代會(huì)提出的各項工作部署落地落實，爲實現“十四五”發(fā)展目标，進(jìn)而實現“千億華錄”“百億華錄”的宏偉目标而努力奮鬥！